深圳市亞日企業形象策劃有限公司吸納國内外先進的(de)企業質量管理(lǐ)理(lǐ)念，采用(yòng)了(le)ISO9001質量管理(lǐ)體系标準，并成功通(tōng)過了(le)認證公司的(de)審核，取得(de)了(le)ISO9001：2015《質量管理(lǐ)體系要求》标準的(de)質量體系認證證書(shū)。

1、質量保證控制流程圖

2、質量監督管理(lǐ)措施

2.1、在項目服務團隊中成立專門的(de)質量管理(lǐ)監督小組，由項目經理(lǐ)牽頭負責，确定質量标準、質量監管流程、人(rén)員(yuán)職責等。

2.2、嚴格執行公司質量管理(lǐ)制度、項目質量監督制度。

2.3、對(duì)生産物(wù)料和(hé)原材料供應商進行認證、評估和(hé)監督。

2.4、監督和(hé)管理(lǐ)對(duì)外購(gòu)物(wù)料和(hé)原材料的(de)檢驗評估工作。

2.5、監督和(hé)管理(lǐ)生産物(wù)料、采購(gòu)物(wù)料的(de)質量的(de)審核。

2.6、監督和(hé)管理(lǐ)物(wù)料的(de)運輸、到貨驗收、安裝等全過程的(de)物(wù)料質量。

2.7、監督整個(gè)供貨計劃的(de)執行，确保順利完成施工。

2.8、定期參加工作會議(yì)，向項目負責客戶及公司總部彙報物(wù)料質量監督工作成果。

3、外購(gòu)物(wù)料和(hé)原材料的(de)質量保障措施

3.1、項目團隊成立專門的(de)采購(gòu)人(rén)員(yuán)，對(duì)采購(gòu)的(de)整個(gè)計劃負責。

3.2、制定項目采購(gòu)計劃，完善所有采購(gòu)需求。包括：物(wù)料名稱、使用(yòng)環節、規格、數量、到貨時(shí)間及價格要求；滿足項目規定的(de)質量保證規範、标準；采購(gòu)進度計劃；運輸和(hé)交貨條件；質量鑒定和(hé)檢查的(de)監管。

3.3、日常采購(gòu)嚴格依據質量标準、要求、安全庫存量規定。

3.4、所有進場(chǎng)材料必須有出廠合格證和(hé)必要的(de)檢驗單據以備審核。

3.5、選擇優良的(de)生産廠家和(hé)供貨渠道，保障貨物(wù)的(de)質量。

3.6、主要原輔材料必須有2家以上的(de)供應商。

3.7、建立起主要原輔材料後備供應商，并納入公司合格供方名錄。

3.8、采購(gòu)過程的(de)應急措施： 結合對(duì)公司合格供應商和(hé)後備供應商相關情況，當出現原輔材料短缺或達不到公司要求的(de)情況時(shí)，及時(shí)調用(yòng)公司後備合格供應商；受市場(chǎng)變化(huà)的(de)影(yǐng)響，主要原輔材料的(de)采購(gòu)供應跟不上計劃或是達不到生産訂單的(de)需求而導緻原輔材料短缺時(shí)，及時(shí)将物(wù)料的(de)采購(gòu)情況反饋給公司領導和(hé)相關部門，或是擴大(dà)市場(chǎng)采購(gòu)範圍，或是根據原料的(de)供應情況調整生産。

4、生産設備檢測、保養保障措施

4.1、明(míng)确項目所需的(de)主要機器設備類型和(hé)數量。

4.2、指定專業的(de)機器設備檢測、保養管理(lǐ)人(rén)員(yuán)，保障整個(gè)工程中的(de)機器設備正常使用(yòng)及生産安全。

4.3、對(duì)機器設備、設施進行定期的(de)檢測和(hé)保養維護。

4.4、明(míng)确機器設備、設施使用(yòng)技術要求和(hé)保養保管要求。

4.5、對(duì)技術較強的(de)大(dà)型設施，派遣專業的(de)技術人(rén)員(yuán)進行現場(chǎng)使用(yòng)、檢查和(hé)維護。

5、生産質量保障措施

5.1、我公司采用(yòng)系統管理(lǐ)方法，把質量管理(lǐ)的(de)各個(gè)階段、各個(gè)環節，有機地控制起來(lái)，充分(fēn)發揮各個(gè)崗位的(de)職能作用(yòng)，确保檢驗制度的(de)落實，明(míng)确職責和(hé)權限，相互協調，有效地形成質量保證體系。

5.2、首先，從思想上樹立“質量第一、信譽至上”的(de)觀念，對(duì)全體項目團隊成員(yuán)強化(huà)質量意識教育。

5.3、每個(gè)生産專員(yuán)均經嚴格培訓，操作熟練；及經常加強職工 培訓，不斷得(de)高(gāo)生産人(rén)員(yuán)的(de)業務水(shuǐ)平。

5.4、把好原材料采購(gòu)的(de)質量關，必須符合國家質量标準和(hé)項目質量要求。

5.5、對(duì)生産中的(de)各個(gè)環節進行嚴格把關，定期或不定期地進行檢查。如發現不合格産品，必須重新生産，達到合格爲止。

5.6、對(duì)産品的(de)生産過程進行記錄和(hé)統計，保證生産質量過程的(de)可(kě)追溯性。

6、交付能力保障措施

整合車輛資源，保證貨物(wù)運輸的(de)及時(shí)性。把自有車輛與外援車輛、物(wù)流快(kuài)遞進行合理(lǐ)搭配，對(duì)不同噸位及目的(de)地的(de)貨物(wù)，安排合适的(de)車型，以區(qū)、鄉鎮、街(jiē)道逐級進行劃分(fēn)，保證按照(zhào)項目要求的(de)時(shí)限完成貨物(wù)送達、安裝的(de)工作。